Der Druck zur Digitalisierung ist immens, doch viele Unternehmen kämpfen damit, aus ihren Technologie-Investitionen echten, messbaren Geschäftswert zu ziehen. Die reine Implementierung neuer Systeme wie SAP-S/4HANA-Cloud reicht nicht mehr aus, um im Wettbewerb zu bestehen. Doch wo genau liegen die entscheidenden Weichenstellungen, die über den Erfolg entscheiden? Als Antwort auf diese Frage veröffentlicht die All for One Group ihren „Strategischen Kompass für 2026“ – eine Sammlung fundierter Predictions, die den Weg für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation aufzeigen.
„Wir müssen aufhören, den Erfolg in abgeschlossenen Projektplänen zu messen und anfangen, ihn in handfesten Business-KPIs zu denken“, erklärt Michael Zitz, CEO der All for One Group. „Unsere Predictions sind ein Kompass für Entscheider. Sie zeigen den Weg von der reinen Pflichterfüllung zur strategischen Kür und damit zur Wettbewerbsfähigkeit.“
Prediction 1: Vom technischen Upgrade zum Business-Upgrade
Im Jahr 2026 wird die Cloud-ERP-Transformation nicht mehr als abgeschlossenes IT-Projekt verstanden, sondern als Startpunkt für die eigentliche Wertschöpfung. Nach der technischen Migration beginnt die entscheidende Phase, in der durch KI und Prozessoptimierung ein echter Wettbewerbsvorteil entsteht. Der Erfolg wird dann nicht mehr in Projektplänen, sondern in handfesten Business-KPIs gemessen.
